隨著時代的發展，中國城鎮化建設的腳步不斷加快，渠道下沉逐漸成為門窗廠家發展的重心。在一二線市場需求日趨飽和的背景下，門窗廠家搶占的市場中心逐漸轉移到了農村，但由于各種因素的綜合影響，農村市場的市場環境與一二線市場有著很大差別，因此，基于這種情況，門窗廠家要因地制宜，采取合適的策略，才能更好地打造門窗品牌。

   隨著國家新型城鎮化建設力度的加大，農村市場的廣大“錢景”得以發掘，各行各業紛紛打出“渠道下沉”的旗號，希望能在農村市場分得一杯羹。門窗等家居建材企業也不甘落后，均對農村市場打動進攻。然而，農村市場潛力雖大，要想快速占領卻不容易，門窗廠家找準目標方向才能更好地打造品牌。

   門窗行業風云變幻，如今很多門窗廠家都陷入了發展的瓶頸期，很多大品牌開始將渠道下沉至三四線城市，這對三四線城市的消費者來說是一個好消息，但對于當地的門窗廠家而言，就是一個巨大的挑戰，在這種環境之下，門窗廠家只有加強自身品牌的建設，才能保住自己的門窗品牌地位。

   門窗廠家除了在渠道落地方面要加強用戶體驗外，也要重視渠道的效率。目前門窗廠家的銷售渠道主要為自建渠道和加入生態圈兩種形式。在三四線的門窗廠家，需要做的是根據自身的經濟實力和資源狀況，定位發展方向，發現自己的生存空間，找準自己的消費群體，同時讓消費者看到企業的閃光點，這樣才能真正的做好“下鄉”，才能更好地打造品牌。

   總之，門窗廠家要想在激烈的市場環境中得到發展，因地制宜進行發展十分重要。門窗廠家要針對三四線市場環境中的差異因素，因地制宜及時對發展戰略做出調整，才能在激烈的市場競爭中取勝，打造出門窗品牌。