目前的木門市場，競爭越來越激烈，直接反映出來，就是很多木門經銷商表示生意不好做。不過，造成這種嚴峻的形勢的，只有市場大環境這一個因素嗎？

木門經銷商的潛規則

產品同質化嚴重

    現在木門產品同質化的現象非常嚴重，如果在此情況下，經銷商的經營模式又缺乏創新，只會導致把包括自己在內的同行都逼到墻角。重復，無法吸引消費者的目光，也提升不了購買欲，自然會讓經銷商的賺錢能力下降。

經營模式無法整合

    雖然部分經銷商意識到了問題，但往往不能從一個點或者幾個點來提高自己的盈利能力。他們基本上是采取跟隨策略，除了跟隨同行以外，還跟隨制造廠商，于是，找到好產品之后，跟進者眾多，很多經銷商又都采取低價的策略，使原本良好的市場秩序遭受毀滅性的打擊。

盈利模式沒有變化

    在渠道扁平化的形勢下，廠家和渠道實際上生長在一個很大的利益共同體內。30%共贏，70%共生，從單純的產品交易轉移到價值交易模式上，合作雙方看中的最終產出會從現金轉為能力的互補，經銷商具備賺錢的能力和資源比變得比賺錢本身更重要。未來隨著渠道扁平化的深入發展，有錢大家賺的局面不復存在，能賺錢的人賺錢的機會越來越多，而不能賺錢的人會感到越來越難做。

總的來說

    木門經銷商感到盈利困難主要就在于以上幾個原因，經銷商只有規避開這些問題才能有較好的發展。但是，單打獨斗很難扭轉大的市場局面，聯合起來，群策群力，從自己做起，是解決這些問題的必由之路。