現如今，門窗市場呈多元化發展的趨勢，面對勢頭正旺的互聯網侵襲，以及競爭激烈的環境，門窗企業若是不保持警惕，及時跟上市場的腳步，終將被市場淘汰。所以門窗企業要想獲得長久的發展,需要作出哪些改變?

  根據市場情況做出適當調整

  近年來，門窗行業由于受到大經濟環境的影響，整個行業發展一直受到巨大的阻力，很多企業都沒經受住市場這個大熔爐的考驗，不少企業要么出現同比下滑要么出現危機，為什么會出現這種情況呢?一方面門窗行業對市場的反應度與敏銳度不夠，才造成危機與甚至倒閉的結果，它們在市場需求改變時，依然墨守成規，不肯適應市場，另一方面當市場趨于飽和時，反應遲鈍，利好冷卻后才進攻市場，這兩種狀態也成為了門窗行業的兩大病態。

  對于門窗企業而言，世界上沒有一成不變的東西，尤其是市場環境，變化莫測來形容是十分恰當的。隨著房價的直線上升，商品房、經濟適用房等小戶型會成為熱銷，小戶型漸成主流，加上現在的80、90后趨向個性化與年輕化，古典款的產品風格不太符合大眾主流的審美與年齡，時尚、個性化的門窗產品已然成為大熱。因此，根據市場實際情況做出調整就變得尤為關鍵。

  保持順應市場 擁有靈敏的頭腦與嗅覺

  除此以外，洞悉到市場上的發展商機，并有針對性地做出調整，也是門窗企業亟需努力的另一方向。很多企業面對電商這一肥沃的銷售市場，都想扎根成長，很多企業也這樣做了，先于其他企業涉足電商，擴大門窗市場的銷售渠道。在這種市場環境下，也有好多企業就在近一兩年才反應過來，才開始涉獵電商。顯然，這種反應明顯慢人一步，有點后知后覺。

  從市場時機來看，反應速度晚了幾年，大有差之毫厘，謬以千里之勢，等新興市場已經達到幾乎飽和，這時企業再想插足進來，難之又難。總的來說，作為想要做強做久的門窗企業，需要克服掉墨守成規與反應遲鈍這兩大行業現狀，時刻保持一顆順應市場的心，一個反應靈敏的頭腦與嗅覺，當危機真正來臨時，能夠做到華麗轉身與轉變。

  加強品牌建設 保證質量

  21世紀是人才競爭的世紀，人才在未來的發展過程中起著重要的作用。門窗企業應廣納各類人才，以自身培養為主，吸收招納為輔的原則開展人才培育工作，增強人才儲備。

  品牌是企業的對外標識，好的品牌能為門窗企業帶來無盡的資源，門窗企業應加強品牌建設。而營銷是銷售的基本模式，也是提升品牌知名度的必要措施。所以，門窗企業需要重視傳媒的力量，利用有效的營銷手段擴大企業影響力。門窗企業在日常運作中，需要重視企業文化的力量，營造良好的企業文化氛圍有助于員工樹立企業歸屬感，增強企業凝聚力。門窗企業還需注意企業員工的思想動態，與員工多溝通，在交流過程中積極引導員工的企業認同，培養員工主人翁意識。

  企業的最終目的是盈利，門窗企業也不例外，而盈利的關鍵在于產品質量、品牌、營銷等多方面的綜合考量。質量是一切貿易活動的根本，門窗企業只有保證質量過關才能有機會做大做強。 門窗企業是強是弱完全在于企業自身發展建設是否合乎生存法則，是否順應歷史潮流。門窗企業的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企業靠自身努力去編織。俗話說，一分耕耘一分收獲，只要門窗企業勤耕耘，總有那山花爛漫時。

  門窗市場向來變化莫測，門窗企業不應一味停滯在原地，坐井觀天。只有適應市場新變化，未來之路才能更加順暢。