企業(yè)應(yīng)自我沉淀
——中山市興亞門業(yè)有限公司總經(jīng)理 廖健升
2016/06/01來源：美家美戶作者：美家美戶瀏覽：128655
中山市興亞門業(yè)有限公司總經(jīng)理廖健升接受美家美戶家居、《居舍·中國門窗》采訪。
每個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段都會存在低價(jià)競爭、同質(zhì)化這樣的問題，面對這些問題企業(yè)更應(yīng)該學(xué)會自我沉淀。特別是門窗行業(yè)，品種比較多，市場需求多方面。如，有實(shí)木、復(fù)合、生態(tài)板等，并且都有不同產(chǎn)品、不同材料的用途，各個(gè)產(chǎn)品做法不一，都可以滿足市場需求，但木門企業(yè)在貨期上是一個(gè)瓶頸。如，受天氣影響，客戶要求我們固定交貨期，有時(shí)就比較難控制。為了解決這些問題，興亞主要在工廠下單排期、油坊改造升級，油坊潮濕不能噴漆等問題上下功夫。
今年以來，企業(yè)大多都是以招商來拓展渠道，難免要解決經(jīng)銷商和廠商合作的問題。興亞主要是幫客戶解決售后問題，并保證產(chǎn)品質(zhì)量、貨期，減少客戶的售后，把前期的服務(wù)做到位，達(dá)到共贏；并且每年通過參加展會招商，推出新產(chǎn)品。
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