森潤木業成立于2003年，起源于廣東江門，現擁有80000平米的現代化生產基地，是專注于整木定制設計、研發、生產、銷售、服務為一體的大型綜合性企業。多年來，憑借卓越的產品品質、強大的銷售網絡、獨特的品牌氣質，森潤木門成為中國整木定制行業的領導品牌。在采訪中，森潤木業有限公司營銷總監李鋒介紹道，森潤木業從最初的小型手工作坊到今天整木定制行業的佼佼者，已從單一的原木門發展到今天的原木定制品牌系列，這一切都離不開這15年間森潤人的努力。在這15年時間里，森潤公司不僅沉淀了雄厚的實力，還匯聚了一批高素質的管理人才、技藝精湛的工匠。如今，森潤憑借出眾的設計和貼心的服務，獲得行業和消費者的一致認可，已成為整木定制品牌的行業領先者。

森潤木業董事長林錦源（右三）森潤木業營銷總監李鋒（右二）和各領導合影

森潤整木定制展廳（一）

介入整木定制，企業需要精益求精

隨著整木定制潮流的興起，很多企業都著手開始介入到了整裝的產業鏈。企業要做整木定制，必然有著深厚的技術沉淀和品牌美譽度，能夠介入整木定制的企業，也是一種實力的象征。隨著定制行業的不斷發展，整木行業市場廣、潛力大，在談及如何看待整木定制時，李總表示，把原木門做好只是小領域的冠軍，但是如果做好整木定制，就是一個全能型的冠軍。在整木定制市場當中，從空間設計、產品結構設計、產品細節把控以及安裝、空間軟裝搭配和整個氛圍的體現，這每一個環節企業都要用心。這些環節都是環環相扣，企業要把顧客的需求和喜好，以及整個居家的舒適度，真正融入到整木定制的空間設計中。只有這樣，以行業領先的工藝技術和精益求精的工匠精神，打造出品質卓越的產品，企業才能引領市場。

森潤整木定制展廳（二）

整木定制需要提供系統解決方案

在如今的年輕消費群體中，整木定制家裝更是成為一種時尚和趨勢。近年來，木門市場品牌競爭激烈，若想脫穎而出贏得行業及客戶的一致認可，必先下一番苦功。李總說道：“森潤整木定制在市場中脫穎而出的優勢是給用戶以及經銷商提供一整套的整木定制系統解決方案。整木定制是一個完整的體系，需要恰到好處的協調與配合。如：在六大板塊中，需要企業進行系統化的解決，營銷先行、設計領跑、一件報價、工藝精湛、交貨提送以及服務保航，從這六個維度進行拓展以及解決整木定制系統解決方案。”

森潤整木定制展廳（三）

人才是企業的核心資源

人才是企業成功的核心資源。企業如果不重視人才培養，就無法經營的長久。因此，越來越多的企業將高效的人才管理視為戰略重點。森潤在人才競爭方面主要是從五個方面進行：一是部門樹立榜樣，發揮榜樣的帶頭作用。帶動人才團隊的積極性。二是倡導部門負責人提出建議，共同進步。三是跨部門以及部門內部之間進行積極競爭，打造優秀的團隊。四是公司提供展示平臺和晉升空間，并提供職業發展規劃和前景。五是采取公開公平公正的競爭，提升個人的作戰能力、素質，以及面對市場多變的復雜環境情況，提高應變能力。

森潤木業營銷總監李鋒

結合消費需求，多方面提升

在談及未來規劃時，李總說道：“隨著消費者觀念的轉變，森潤會從個性化、人性化、智能化、健康化和功能化五個方面去追求，不斷提升產品的市場競爭力，以此作為森潤的主要的發展方向。”

森潤整木定制展廳（四）

森潤整木定制展廳（五）