《戴蓓會客廳》第一期 梁志天: 我早已習慣接受爭議 

第1期：戴蓓對話梁志天

《戴蓓會客廳》第一期

1957年梁志天出生于香港一個三代同堂的中產家庭。嚴厲的家教養成了他嚴謹的做事風格。而從小個性強烈的梁志天也得到了母親的支持，愛玩天性自由的個性得以保存。童年以建筑師二叔為偶像的他于1975年如愿考入了香港大學建筑系。

和傳統觀念里精力都放在學習上的好學生不同，個性獨特愛好廣泛，常常“不務正業”的梁志天，從小就成為了學校中充滿爭議的學生。但聰慧、領導天份使他在學生中嶄露頭角。

1978年梁志天完成香港大學建筑學學士學位課程，代表香港赴波蘭參加國際建筑學生設計比賽，獲得多個國際獎項，較早的出國經歷為其打開了國際視野的大門。

學生時代就已立志當老板的梁志天，為了解設計公司如何和政府相關部門和甲方合作之道，畢業后的七年中先后進入了香港政府部門當測量師和設計公司的甲方工作。

9年之后的1987年，30歲的梁志天在香港成立了自己的第一家公司。1997年在一片繁復古典裝飾風盛行的香港，梁志天大膽嘗試的現代簡約風讓他的首個樣板間項目帝琴灣一炮而紅。之后，他跟隨香港地產商的腳步來到上海。

法國梧桐掩映中的上海徐匯區安福路168號亦園，是2002年梁志天在中國大陸設立公司的第一站，首個大陸項目東方巴黎的現代簡約風格如一股春風吹拂了當年一片古典風的上海灘，也奠定了梁在大陸樣板間設計領域的江湖地位。之后從上海出發，梁志天在中國大陸的發展一路狂飆突進。

2001年與美兆合作推出首套家具設計“一摯”系列、2007年與美國品牌 Hunter Douglas Hospitality合作設計布藝、2008年與丹麥品牌Saga Furs合作推出家居飾品系列、2012年與意大利品牌NEUTRA合作推出首套潔具系列、與英國品牌 Graham & Brown合作推出墻紙系列。在室內設計領域做得順風順水的梁志天逐步將領域擴展到了產品設計。

2013年梁志天加入由國際地產企業家約翰?希契考克斯 (John Hitchcox) 和設計大師菲利普?斯塔克(Philippe Starck)合作成立的YOO之明星設計團隊,并成為Steve Leung & yoo品牌的創意總監。近十年的時間，梁志天逐步成為了中國設計的國際名片。

名聲鵲起，一方面帶來了暴漲的聲譽和商業市場的成功，同時也引發部分設計圈和媒體人以梁志天為代表的明星設計師宣傳現象的大討論。2014年5月10日，梁志天設計巡回展在深圳啟動，這是他巡回展第三個年頭。上海設計師葉錚、《設計家》主編許曉東提出質疑，批評設計師過度宣傳，并稱其為“梁志天現象”。隨之，挺梁派與批梁派在網上展開激烈論戰。究竟怎樣才是一種理性的推廣、適度的宣傳？從“梁志天現象”談起，探討如何拿捏宣傳之“度”，為設計師找準品牌定位，塑造品牌形象提供建設性意見，并激發設計師思考設計的社會價值和責任所在。

而此時，50歲之后，公司的接班人問題也成為了梁思考的重要問題。2014年，江河集團入股 SLD，并收購其70%股權，尋找接班人的傳聞不斷在坊間傳出。

同年，梁與邱德光、梁景華、林學明、梁建國、陳耀光、姜峰、戴昆、孫建華、琚賓十位兩岸三地年齡跨度從50后-70后的設計十兄弟共同創立中國設計界首個私募基金會“創基金”。

2016年梁志天擔任香港設計中心董事會董事。2017年當選國際室內建筑師設計師團體聯盟(IFI)2017 - 2019年度主席。

我問梁志天：

如果有人評價你是商業上特別成功的設計師，你會不舒服嗎？

“明星設計師”是否會誤導今天年輕人過度關注包裝自己而忽視設計本身？

設計與商業是否要保持一定的距離？

江河集團入股SLD，并收購其70%股權，這看似是跟隨這輪資本大潮的必然選擇，背后是否還藏著別的秘密？

有人問我：為什么要采訪梁志天？

作為中國當下最炙手可熱的設計人物，探尋他成功背后的原因是媒體和大眾喜好，而我更好奇討論“梁志天現象”在中國設計發展河流之中的意義，這個時代我們是如何定義成功、如何回看過去、如何想未來的？

今年是改革開放40周年，比起梁志天開辟大陸市場的2000年前后，當下中國的室內設計已開始走向一個相對成熟的時期，大批優秀的本土設計師日益崛起，此刻反思走過的設計之路，是媒體人對業界應有的態度。

人們借助語言溝通交流，

借助語言傳遞的信息構筑我們身邊的世界，

包裝自己，抵達他人。

人類可以搭乘太空船去達到月球，

卻沒辦法看穿每個人心里的宇宙。

我們說，也聽別人說，信息從不稀缺，

但真實和真心卻無可避免得越來越稀缺。

我們試圖剝離由語言和標簽構筑的誤會，

呈現一個更趨近于真實的TA們。

Nothing But Storytelling

紀錄這個時代值得記錄的人

---------戴蓓