以“變”賦能，為“夢”而攀夢天開啟營銷變革發(fā)展新征程

2018/11/23來源：美家美戶瀏覽：82802

11月10日，夢天木門2018全國經(jīng)銷商委員會年度會議在千年古都西安拉開帷幕。夢天木門集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事余靜濱先生、夢天木門集團(tuán)有限公司營銷副總裁屈凡軍先生、營銷中心核心成員與夢天全國經(jīng)銷商委員會會長、會員代表們相聚一堂，展望未來，共謀夢天發(fā)展新機(jī)遇。

作為中國家居產(chǎn)業(yè)的追夢者與造風(fēng)者的夢天，本次會議以“變?yōu)榈馈⒆優(yōu)楣?、變?yōu)楸尽睘橹行闹髦?，對夢天營銷體系變革與創(chuàng)新進(jìn)行全面解讀與推進(jìn)，通過營銷重心下沉、組織變革的破局之法，將再次引領(lǐng)夢天的進(jìn)化變革！

以“變”迎新以“變”創(chuàng)新

此次會議，屈凡軍先生從夢天木門集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事余靜濱先生手中接過“營銷大旗”，他將正式出任夢天木門集團(tuán)有限公司營銷副總裁一職，帶領(lǐng)夢天木門營銷體系邁入“變”的新征程。

圍繞“變?yōu)榈?、變?yōu)楣?、變?yōu)楸尽钡闹黝}，屈凡軍副總裁發(fā)表了主題演講，并對未來的營銷體系變革指出了方向，刻畫了夢天今后的“新征程”；

在深度解析了當(dāng)前的市場形勢后，屈總多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)持續(xù)成功的秘密在于企業(yè)家的戰(zhàn)略和組織能力。

時代在變化，事物在發(fā)展，若固步自封、囿于一隅，只會被時代所淘汰，正如達(dá)爾文所說“能夠生存下來的物種，并不是那些最強(qiáng)壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應(yīng)的”，惟變當(dāng)?shù)溃┳儽刳A。

變?yōu)榈?

一個企業(yè)的成功，不僅需要獨(dú)特的戰(zhàn)略，還需要強(qiáng)大的組織能力。會上，屈總進(jìn)一步刻畫了夢天之后的發(fā)展“新征程”，堅持夢天集團(tuán)董事長余靜淵先生倡導(dǎo)的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的經(jīng)營理念，著眼于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，堅持營銷重心下沉和打造廠商價值共同體，實(shí)現(xiàn)營銷體系力出一孔，利出一孔！

變?yōu)楣?

隨著市場戰(zhàn)略的不斷升級及推進(jìn)，為了能夠更好實(shí)現(xiàn)夢天營銷團(tuán)隊和經(jīng)銷商團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，屈總提出將原夢天木門全國經(jīng)銷商委員會改組升級為——夢天會。

作為夢天會的倡議人，屈總表示，夢天會將秉承“共好?共戰(zhàn)?共享?共贏”的使命，懷著“打造廠商價值共同體”的愿景，堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的價值觀，加快步伐，在銷售、設(shè)計、服務(wù)、運(yùn)營四大方向全方位深入，全面為經(jīng)銷商“賦能”。

變?yōu)楸?

以變迎新，以變創(chuàng)新——屈總不斷為為營銷體系及經(jīng)銷商體系全員“打氣”。集中所有火力，聚焦所有精力，以客戶為中心，以奮斗者為本，打破天花板，大膽去想象，鍛造夢天未來新能量！

在屈總帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊以及“夢天會”的共同賦能下，夢天將全面加快步伐，在銷售、設(shè)計、服務(wù)、運(yùn)營四大方向全面深入，我們相信夢天定能在瞬息萬變的市場大潮中乘風(fēng)揚(yáng)帆、踏浪而行！

新健康，新生活新力量，新征程

心之所向，素履以往。

在為全民筑建健康美好的家居生活這條路上，夢天木門追求的腳步從未停歇。

2018年，是夢天木門嶄新而忙碌的一年。

3月，夢天正式發(fā)布夢天水漆戰(zhàn)略及2018新品，“夢天水漆木門，即裝即住”的概念一經(jīng)提出，便迅速成為帶有強(qiáng)烈夢天印記的新風(fēng)尚；

夢天水漆木門、夢天水漆全屋系列新品落地全國市場后，更是受到了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可與支持。短短7個月，便有超過10萬家庭堅定選擇了夢天水漆木門、夢天水漆全屋產(chǎn)品來筑建自己的新家。

11月10日，也就是會議的當(dāng)天，“夢天木門2018 與冠軍同行——我的健康美好生活發(fā)布會”也同時在西安大明宮建材家居含光路店盛大舉行，奧運(yùn)冠軍陳若琳現(xiàn)身助陣，與夢天木門集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事余靜濱先生等重要嘉賓，共同進(jìn)行“10萬家庭選擇夢天水漆木門”的揭曉。

10萬家庭的堅定選擇，象征的是越來越多人、越來越多家庭對健康美好生活的追求。