2018年12月8日下午，“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典媒體發布會在佛山市博仕門窗有限公司隆重舉行。博仕門窗領導與新浪家居、騰訊家居、網易家居、廣東門窗網、慧聰家裝網、美家美戶、中華門窗網、慧亞傳媒、廣東建設報、房天下、羊城地鐵報、今日頭條、華南家居網、江西設計力量、華人設計師網、泛家居圈、珠江頻道、一點咨訊、太平洋家居、中華建材網等20多家知名媒體歡聚一堂，為2019年2月28日，“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典慶典拉開序幕，此次盛典屆時將邀請蘇永康，湯潮，夢然，魏新雨等明星現場演繹，共賀博仕十周年慶典。

會議開始之前，博仕門窗董事長王湘根先生以及公司高層人員陪同所有媒體記者一起參觀工廠，共鑒博仕門窗匠心品質和標準化生產車間。

博仕門窗以全新的品牌形象，吸引了眾多媒體的高度關注，媒體朋友對博仕門窗的質量管理、工藝流程等都給予了高度的評價和認可。目前博仕門窗已實現了高標準、規范化、專業化的生產管理，引進國際先進設備，匠心打造出高品質的產品，樹立中國門窗的新典范。

15:30分，媒體發布會在歡快的旋律和主持人慷慨激昂的開幕詞中拉開了序幕。首先由博仕門窗董事長王湘根先生向大會致辭。王湘根董事長在致辭中對到來的媒體表示了熱烈的歡迎，對所有的博仕家人致以感恩，緊接著王董回顧了創建博仕品牌以來的發展歷程， 以及展望了2019年和遠期的規劃。

王董說到，從2015年到現在，3年的時間，我們的業績增長了4.5倍。近年來在大家的共同努力下，博仕門窗已經走出了一條獨具特色的創新發展道路。博仕品牌依托佛山資源優勢，加快產品結構調整、創新管理、轉變經營方式，注重人才的引進和培養，并自主研發了多項創新型技術專利并申請了知識產權保護。這些高端技術的研發和突破，對門窗行業的發展起到了重要的引領和示范作用。面對復雜嚴峻的國內外經濟環境和起伏多變的市場形勢，博仕門窗將繼承和發揚“埋頭苦干，開拓創新”的企業精神，頑強拼搏，銳意進取，推動高速發展。

接著會議由總策劃方一品堂品牌策劃公司董事長李萬豪向大會致辭并發布2019年2月28日“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典活動。

李萬豪董事長在致辭中講到，首先，感謝博仕給予我們這次機會，邀請一品堂參加這次會議，今天也是一個特別的日子，在三年前的今天，一品堂與博仕有了第一次合作。作為門窗行業專業的品牌策劃機構，一品堂每年服務的門窗企業超過百家，這三年里，博仕門窗是我們合作伙伴中，最為成功的案例之一，最具代表性，博仕的成功，離不開領導層的英明決策，離不開我們供應商的堅強后盾大力支持，離不開我們同事的辛勤付出，更離不開我們身居前線的全國經銷商朋友們的艱苦奮斗，感謝各大媒體對博仕的宣傳報道，有了大家的支持，才有了博仕今天的成功。此次“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典活動是對博仕過去十年的完美總結，也是對未來的華麗開啟。

在媒體溝通洽談環節中，各大媒體記者對博仕門窗的發展、規劃、管理等踴躍提問，博仕門窗董事長王湘根、總政委王券期、總經理李海鳳、董事長助理肖美姣，一品堂品牌策劃董事長李萬豪作詳細的解答。以下是溝通環節的部分問答。

記者在現場問到，博仕門窗此次舉辦“博仕十年? 群星盛宴”博仕門窗十周年音樂盛典有何背景意義？ 博仕在這十年中取得了輝煌成就，背后的核心競爭力又是什么？ 并問道，博仕十年零退店，又是怎么樣做到的，王董對此做了一一回答。  

王董講道，作為國內一流的門窗企業，博仕有能力和實力舉辦此次活動，作為行業先鋒，有信心做出不一樣的內容，讓此次活動轟動整個門窗行業。博仕這十年所獲得的成功，其背后是博仕對品牌的發展道路一直以高精尖為目標，我們所有的戰略規劃都是以消費者為核心，所有的品牌推廣都利于消費者，利于經銷商，與經銷商實現共贏，博仕獨有的家文化，與一整套前端，中端，后端的服務系統，這些構成了博仕的核心競爭力，面對目前同質化嚴重的市場環境，博仕也有足夠的實力和精力，去研發出符合市場需求的新品，保證博仕門窗能夠持續不斷的引領行業潮流。

記者在對王政委的提問中表示對博仕門窗的家文化以及政委的職務非常感興趣，并問到，博仕門窗是如何打造核心團隊，使得團隊有如此的凝聚力？

王政委在回答中講到，家文化起源于我們王氏三兄弟，公司的事就是員工家里的事，員工家里的事就是公司的事，公司共有夫妻50多對，20多位博仕寶寶，3位博仕老人，已占總人數一半。家文化打造和凝聚了博仕核心團隊，穩定可靠，并且我們有意識的培養團隊的學習能力，每年我們的高管都會外出培訓學習，不斷進步，因此博仕的質量、貨期、服務等都是一流。家文化目前已經延伸到了經銷商、供應商和博仕的所有合作伙伴，而政委這個職務是博仕獨有的，主要是幫助博仕家人統一思想，意識和價值觀，成為具有正能量的人，全方位提升團隊的形象，能力，這些都構成了我們博仕團隊無與倫比的凝聚力和執行力！   

記者接下來對一品堂李萬豪董事長的提問中問到，此次音樂盛典的籌備情況和組織形式是怎樣的？以及對博仕門窗這匹行業內最大的黑馬怎樣看待？對博仕今后的品牌建設有哪些建議？

李董回答到，這次音樂盛會對整個門窗行業來說是前所未有的，這次音樂盛典，一來是博仕門窗有絕對的底氣和實力去舉辦這次盛會，二來，也希望借助這次盛會，讓我們更多的終端消費者知道我們博仕門窗，讓我們博仕門窗的產品走進千家萬戶！對博仕門窗來說，也是唯一能表示10周歲生日與眾不同的慶祝方式。博仕門窗在2015年搬到佛山之前，只是一個區域性品牌，沒人看好，無人知曉，但是博仕人用短短三年的時間證明了自己的實力，不鳴則已，一鳴驚人，而這背后，是博仕人的厚積薄發。現在整個行業都看好博仕門窗，認為他的潛力無可限量！

記者在對總經理李海鳳的提問中問到，目前門窗行業產品同質化嚴重，大打價格戰，博仕門窗是如何應對？在品牌推廣方面博仕又做了哪些舉措？ 并對博仕的遠超行業標準的交貨周期表現了極大興趣。    

李總回答到，不打價格戰，首先要切合市場找到消費趨勢，博仕門窗團隊每年都花兩個多月時間到終端市場了解消費需求，去歐洲、德國、日本等國家了解行業發展動向和國際流行趨勢。目前博仕的產品是智能年輕化的風格，以人為本、感知客戶、了解客戶，以客戶需求為中心研發產品，不是為了賣產品而是做產品的心態是決定一切的根本。博仕門窗非常重視技術團隊的儲備和培養，人員自發每天完成任務才下班，哪怕12點都一定要把工作完成的責任心很重要，這一切都保證了我們的貨期。品牌推廣上，一步一個腳印，從區域到全國，從線下到線上，品牌不等于打廣告，我們重視消費者對產品的感知，把口碑永遠放在第一，這是我們一貫的品牌戰略。

記者在對肖美姣肖總的提問中問到，大客戶管理中心是前不久成立的，公司為什么要成立大客戶管理中心？主要的工作有哪些？以及博仕的客戶服務有哪些特色？

肖總：目前公司很多客戶都處在傳統經營階段，公司為了更好的幫助客戶進行組織升級、服務升級、業務升級，所以成立大客戶管理中心。目前主要從三個角度出發：一從店面經營出發，幫助客戶制定工作流程、管理規范及制定，協助制定年度規劃并執行！二從市場情況出發，參與客戶的市場調研，分析市場狀況，做出市場預測，找準市場入口，規劃和分解目標，并監督執行！三從消費者出發，了解真實需求，超越期望，提升品牌美譽度，建立健全服務體系！另外博仕服務有很多“第一”，“第一”所有服務人員都是從心出發；客戶所有問題均是“第一”時間響應、“第一”時間行動、“第一”時間回復、“第一”時間解決。博仕不僅僅幫助客戶解決問題，還更多的關注客戶存在的問題！

現場氣氛融洽，提問積極，20多家媒體爭相提問，包括團隊建設、營銷手段、招商政策、品牌推廣等，王董等各位領導一一作答。

據了解，博仕門窗從創業初期的微型企業，經歷品牌孵化到現在能夠成功運營10年，離不開公司所有員工的支持，更離不開孕育在企業里的“家”文化。品牌成立以來，博仕門窗砥礪前行，不忘初心，只做一個品牌，只做好一個品牌，做強一個品牌。

博仕門窗的發展，離不開新聞媒體的宣傳和支持，此次媒體見面會，加強了博仕門窗與各大媒體之間的互動交流。

媒體對博仕門窗有了更進一步的了解，博仕門窗也向眾多媒體展示了自己品牌的發展之路。我們將繼續秉承企業文化，開拓創新砥礪前行，迎接第二個十年的飛躍，以初心、匠心、愛心珍惜品牌運營品牌，做好每一款產品。

“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典媒體發布會在祥和期盼的氛圍中落下帷幕。“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典是博仕品牌的一次炫彩亮相，更是博仕品牌匠心品質愛心經營的品牌孵化守護歷程，讓我們共同期待“博仕十年·群星盛宴”博仕門窗10周年音樂盛典的到來。