近年來，隨著消費升級的趨勢愈演愈烈，消費者對傳統的營銷模式變得越來越不“買賬”。在這樣的背景下，得益于我國經濟的發展和體育事業的進步，體育產業化規模正逐漸發展壯大，并引發了一輪體育營銷熱，曾經流量為王的營銷思維也逐漸向著質量為主轉變。

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就目前市場來看，廣告投放與明星代言依然是最常用的營銷手段，通過代言人的流量特性，拉近目標群體與品牌方的情感聯系，提升品牌的知名度與美譽度，逐步構建品牌生態圈。相比較來看，在健康化與生活品質升級趨勢下，體育營銷可以說是娛樂營銷的升級版，它的形象更加積極向上，所塑造的感情聯系更加穩固，再加上體育屬于一種無國界的溝通方式，甚至能夠更加放大品牌邊界，在國際化的舞臺上嶄露頭角。

從結果上看，體育營銷的成功案例比比皆是。可口可樂借助體育賽事冠名，順利進入中國市場；麥當勞贊助世界杯，倒逼了外送服務業務的擴大；長虹電視通過世界杯期間營銷活動，線上同比增377%，線下同比增36.5%；起亞汽車通過體育營銷活動，在2018年負增長的中國車市中實現了同比增長2.8%。總體來看，體育營銷對品牌發展的促進作用不言而喻。

我們目光再回到家居圈。雖然家居品類的營銷模式相比于其他行業稍顯落后，再加上產品貼近生活的“親民屬性”，會顯得有些“土”，但其中已經出現了具有前瞻性的企業，憑借著體育營銷的模式大放異彩。

2018年5月，2018瑞典世乒賽圓滿落下帷幕。中國代表團以馬龍、樊振東、許昕的決賽陣容3-0戰勝德國，成功拿到了2018世乒賽的冠軍，實現9連冠。回顧整個賽事，除了場上激情四溢、揮灑汗水的選手，我們的眼中也留下了一個印象深刻的身影，那就是此次賽事的官方贊助商——TATA木門。

其實，這并不是TATA第一次出現在世乒賽現場。在2017年時，TATA就已經首次亮相世乒賽的舞臺，成為世乒賽的核心官方贊助商之一。在賽事期間，憑借著海報、視頻、文章等多種形式的融入，不僅助推了世乒賽的熱度，也提升了自身品牌的關注度。

也許在旁人眼中，一個木門品牌與乒乓球賽事的聯手會顯得格格不入，那么是什么讓TATA決定多次攜手世乒賽？世乒賽又為何選擇TATA作為官方贊助商？首先，雙方的地位相同。眾所周知，世乒賽作為與世界杯、奧運會起名的乒乓球運動三大賽事之一，地位崇高。而TATA在家居圈內也是首屈一指，無論品牌形象還是品牌規模都配的上世乒賽的級別。再加上中國的乒乓球水平領處于世界領先地位，而TATA也是家居界國有品牌的代表之一，二者都是各自領域的標桿。其次，TATA與世乒賽在精神層面也具有超高的契合度。乒乓球代表著一種積極向上、團結拼搏、強國強民的運動精神，而這也像極了TATA所倡導的年輕時尚、激情奮進、勇爭頭籌的企業精神，雙方不論是身份地位還是精神理念都完美契合。

總結來講，無論是因為營銷效果出眾，還是國家對娛樂行業的施壓，體育營銷已經成為當今時代最佳的營銷手段之一。而對于近年來行業增速放緩的家居圈來講，或許也是未來品牌賦能的最優方法。

據悉，2019年匈牙利世乒賽即將在四月底拉開帷幕。TATA木門也將繼續與世乒賽展開深度合作，以中國家居行業唯一官方贊助商的身份出現在大眾面前，征戰這場乒乓球屆的頂級賽事，展現中國匠心制造的魅力，釋放出更多品牌的激情與活力，續寫新的篇章。