2020年伊始，一場(chǎng)起始于武漢的戰(zhàn)“疫”，迅速在全國(guó)各省市蔓延，緊緊地牽動(dòng)所有中國(guó)人的心。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，家居企業(yè)紛紛肩負(fù)社會(huì)擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，捐款捐物、馳援湖北，為抗擊疫情盡一份力量。

廣東省，作為人口較多和人口流動(dòng)較頻繁的省份，治理疫情和防控疫情的擔(dān)子尤為沉重，就目前全國(guó)的疫情發(fā)展?fàn)顩r看，廣東省是除了湖北省之外、確認(rèn)病例最高的省份。當(dāng)國(guó)家和社會(huì)需要的時(shí)候，作為誕生于肇慶的本土企業(yè)，現(xiàn)代筑美義不容辭地挺身而出，充分發(fā)揮家居龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，在連續(xù)12天緊鑼密鼓地展開(kāi)佛山市第四人民醫(yī)院舊院區(qū)改造項(xiàng)目后，終于不負(fù)眾望提前并順利地建成了新型冠狀病毒肺炎隔離病區(qū)，為抗擊疫情注入一劑強(qiáng)心劑。

跟疫情“賽跑”，高效管理是現(xiàn)代筑美雷厲風(fēng)行的前提

從主動(dòng)請(qǐng)纓到提前完成改造項(xiàng)目所需的門(mén)、衣柜、辦公臺(tái)、床頭柜、床、浴室鏡柜等配套設(shè)施的修復(fù)維護(hù)、供貨和安裝工作，現(xiàn)代筑美在執(zhí)行突發(fā)事件之時(shí)，展現(xiàn)了非同一般的應(yīng)急應(yīng)變能力和高效的信息化管理能力。

從1月30日凌晨，現(xiàn)代筑美公司領(lǐng)導(dǎo)鞠昶知悉佛山市第四人民醫(yī)院舊院區(qū)改造消息；隨后現(xiàn)代筑美質(zhì)量中心副總經(jīng)理區(qū)國(guó)標(biāo)、佛山分公司總經(jīng)理黃杰滔、佛山分公司設(shè)計(jì)管理部副總監(jiān)楊維山等領(lǐng)導(dǎo)取消休假，于30日早上親臨施工現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目需求，當(dāng)天下午，在運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等部門(mén)的全力支持和配合下，項(xiàng)目所需材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，管理人員及安裝工人也已迅速到位。

1月30日，勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，確定改造方案；劃分工作界面、整理物品清單等；完成木門(mén)的發(fā)貨工作;

1月31日，維修、更換室內(nèi)門(mén)；委派油漆維修工進(jìn)行油漆類(lèi)工作;

2月1日，落實(shí)門(mén)鎖樣板，組織更換舊門(mén)鎖；

2月2日，木門(mén)和鎖體全部更換完畢;；

2月3日，協(xié)調(diào)衣柜、辦公桌樣板確認(rèn)，組織發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng);；

2月4日，將門(mén)吸運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，完成更換，再將新增加的產(chǎn)品在圖紙上呈現(xiàn)，整理數(shù)據(jù)清單，協(xié)調(diào)配置相關(guān)產(chǎn)品；

2月5日~7日，基本完成書(shū)桌、衣柜的送樣和安裝；

2月8日，完成所有浴室鏡的更換；

2月9日，提前完成所有書(shū)桌、衣柜的安裝工作。

2月10日，行政辦公樓驗(yàn)收通過(guò)；同時(shí)進(jìn)行生活樓家具安裝，擺放，室內(nèi)門(mén)更換和維修工作;

2月12日，項(xiàng)目通過(guò)院方驗(yàn)收;

2月15日，院方舉行項(xiàng)目交付儀式;

佛山市第四人民醫(yī)院擴(kuò)建工程落成交接儀式

佛山市住建局局長(zhǎng)陳浩斌（右四）、騰越公司總經(jīng)理馬小軍（右三）、現(xiàn)代筑美佛山分公司總經(jīng)理黃杰滔（右二）等領(lǐng)導(dǎo)合影

佛山市住建局局長(zhǎng)陳浩斌（右三）、佛山市第四人民醫(yī)院院長(zhǎng)周杰（右二）、現(xiàn)代筑美佛山分公司總經(jīng)理黃杰滔（左一）等領(lǐng)導(dǎo)合影

從數(shù)據(jù)庫(kù)中查找產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)人員火速配合調(diào)貨、發(fā)貨，安裝人員在現(xiàn)場(chǎng)迅速展開(kāi)施工。如此高效的工作成果離不開(kāi)現(xiàn)代筑美的運(yùn)營(yíng)體系、采購(gòu)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與物流在第一時(shí)間作出響應(yīng)，也得益于公司信息化平臺(tái)的建立和數(shù)字化管理的成效。

面對(duì)疫情肆虐，有幸參與佛山市第四人民醫(yī)院舊院區(qū)改造，現(xiàn)代筑美抗疫總指揮鞠昶說(shuō)道：“這是一件利國(guó)利民的好事，也是黨和政府對(duì)現(xiàn)代筑美的信任和鍛煉。”因此他要求公司各中心、部門(mén)通力合作，全力支援佛山市第四人民醫(yī)院舊院區(qū)改造項(xiàng)目。佛山分公司總經(jīng)理黃杰滔臨危受命，擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總指揮，主抓工程建設(shè)和進(jìn)度，他坦言，“從個(gè)人來(lái)說(shuō)，當(dāng)社會(huì)和國(guó)家需要我們的時(shí)候，把個(gè)人利益放下是自然而言的。”

突破疫情阻礙，號(hào)召力和向心力讓現(xiàn)代筑美提前完工

作為碧桂園集團(tuán)旗下的子公司，現(xiàn)代筑美是行業(yè)公認(rèn)的實(shí)力雄厚的企業(yè)，本次馳援佛山市第四人民醫(yī)院舊院區(qū)改正是憑借得天獨(dú)厚的家居優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)了一切可利用的改建物資，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——改造工程恰逢春節(jié)期間，安裝工人大多數(shù)返鄉(xiāng)未回，由此，人員緊張的局面成為了本次援建的突出問(wèn)題，特別是因?yàn)橐咔楹芏嗟缆穼?shí)行封閉，一些地方不允許省外人員進(jìn)出，對(duì)舊院區(qū)改造造成了一定影響。

利用企業(yè)豐富的人脈資源，現(xiàn)代筑美保證了每天平均8人到場(chǎng)施工以及后方打配合的各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員等，最終提前完成了整個(gè)舊院區(qū)的改造工作，特別是在工期的最后兩天，得益于之前對(duì)工程師進(jìn)行過(guò)安裝培訓(xùn)，現(xiàn)代筑美組織內(nèi)部20余名工程師作為安裝團(tuán)隊(duì)火速支援現(xiàn)場(chǎng)，做好最后的搶工。

將個(gè)人的安全和利益放下，和疫情同仇敵愾，現(xiàn)代筑美與廣東人民共患難、同進(jìn)退。在改造期間，每天早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)開(kāi)展流水作業(yè)，貨物和安裝人員編排合理，保證順利完成當(dāng)天工作，現(xiàn)代筑美用主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、用實(shí)際行動(dòng)貫徹集團(tuán)“為全世界創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)文化。

2019年，家居市場(chǎng)遇冷，在市場(chǎng)不被看好、且產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，現(xiàn)代筑美一直保持高歌猛進(jìn)，放眼全國(guó)積極布局新生產(chǎn)基地。2019年2月26日，現(xiàn)代筑美河南信陽(yáng)基地開(kāi)工，相隔十個(gè)月，現(xiàn)代筑美將發(fā)展的目光又聚焦在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶——碧桂園·現(xiàn)代筑美（滁州）綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目于12月23日在安徽滁州正式開(kāi)工，自此形成南、中、東三個(gè)方位的生產(chǎn)矩陣。

在市場(chǎng)集中度越來(lái)越明顯的背景下，當(dāng)業(yè)內(nèi)小企業(yè)哀號(hào)遍野哀鴻遍野之際，現(xiàn)代筑美等大企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)正日益凸顯。作為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的綜合型家居服務(wù)公司，現(xiàn)代筑美在本次馳援改造過(guò)程中迸發(fā)出的強(qiáng)大的貨物調(diào)配能力、人員協(xié)調(diào)能力、安裝服務(wù)能力令行業(yè)人士欽佩不已。

多一份力，便是多一份希望。在現(xiàn)代筑美的奮戰(zhàn)加持下，祝愿我們共克時(shí)艱，早日迎來(lái)戰(zhàn)“疫”之勝。