目前，全國(guó)多地在做好疫情防控的同時(shí)，正在有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，門窗行業(yè)也不例外。其中，諾菲特門窗一切工作已經(jīng)步入正軌。

諾菲特門窗董事長(zhǎng)余永山

保障員工安全，開展六大防范疫情措施

新冠疫情期間，諾菲特門窗開展了眾多疫情防護(hù)工作來保障員工安全，讓工廠安全復(fù)工。1、 開展全員健康打卡活動(dòng)，記錄員工居家隔離情況和身體狀況及每日體溫，實(shí)現(xiàn)每日檢測(cè)全員健康狀況；2、 復(fù)工前準(zhǔn)備疫情防控設(shè)備設(shè)施及防護(hù)用品，購買了3支紅外測(cè)溫槍、3000多個(gè)口罩、5桶消毒水、3桶75%酒精以及消毒噴殺器，提前做好了各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作；3、 復(fù)工前對(duì)辦公室、生產(chǎn)區(qū)域、飯?zhí)谩⑺奚徇M(jìn)行了3次全面清潔和消殺，確保工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生及環(huán)境安全；4、 復(fù)工后每天對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行體溫檢測(cè)并登記及消毒，每天進(jìn)行辦公室、生產(chǎn)區(qū)域、飯?zhí)谩⑺奚嵯麣?次；5、 飯?zhí)眠M(jìn)行了全面調(diào)整，所有人員均使用一次性飯盒，提前裝好再分發(fā)，飯?zhí)糜酶舭宸蛛x就餐區(qū)域，做到就餐時(shí)人與人之間隔離一米以上；6、 復(fù)工后人員上班采取釘釘打卡方式，避免人員之間的接觸，工作溝通提倡用微信或釘釘?shù)姆绞竭M(jìn)行，嚴(yán)格要求非必要不聚集。

諾菲特門窗切實(shí)地保障員工的生命安全，把防疫工作落到關(guān)鍵之處。

大力幫扶終端銷售，攜手經(jīng)銷商共度難關(guān)

受疫情影響，展會(huì)招商延期，終端銷售低于預(yù)期，如何幫助經(jīng)銷商降低成本成為門窗制造企業(yè)的難點(diǎn)之一。

諾菲特門窗新推出眾多支持政策應(yīng)對(duì)疫情沖擊。董事長(zhǎng)余永山認(rèn)為，疫情造成損失不可避免，工廠愿意與經(jīng)銷商一起共度難關(guān)。接下來，諾菲特門窗將一挑選銷量靠前的產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利，在原有的促銷上擴(kuò)大折扣力度，并延長(zhǎng)讓利時(shí)間。從2月11日進(jìn)行到4月30日；組織經(jīng)銷商一起參與微信等線上營(yíng)銷，幫助經(jīng)銷商通過線上渠道對(duì)潛在意向客戶進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和促進(jìn)簽單。

疫情無情人有情，共度難關(guān)聚暖流。在國(guó)難之下，企業(yè)更加彰顯社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

致力工藝創(chuàng)新，新品研發(fā)提上日程

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。在企業(yè)困難的時(shí)候，也不能忽視產(chǎn)品創(chuàng)新。

董事長(zhǎng)余永山說：“新品研發(fā)技術(shù)方面，首先是緊跟國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。雖然新國(guó)標(biāo)還未正式實(shí)施，但從2019年下半年開始研發(fā)的新產(chǎn)品就以新國(guó)標(biāo)為指導(dǎo)思想進(jìn)行研發(fā)工作，在工藝和性能方面追求完美，提出更高要求。而且，作為視技術(shù)為根基的門窗企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)必須具有一定的技術(shù)前瞻性；其次，側(cè)重發(fā)展各有特色的區(qū)域性產(chǎn)品。針對(duì)我們公司重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域，進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研、研討、研發(fā)，制造出適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品。”

據(jù)悉，諾菲特預(yù)計(jì)在今年推出的新產(chǎn)品，不僅遵從上面兩個(gè)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，還會(huì)結(jié)合智能化控制系統(tǒng)，讓產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的科技感。突出了諾菲特門窗高品質(zhì)、高性能、高性價(jià)比的特點(diǎn)。

重視人才引進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化品牌提升戰(zhàn)略

品牌對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。擁有市場(chǎng)的方式就是擁有市場(chǎng)的品牌。門窗企業(yè)將品牌作為一種自身的識(shí)別標(biāo)志，作為一種傳播準(zhǔn)則，作為一種承諾和保證，作為一種無形資產(chǎn)價(jià)值，體現(xiàn)了門窗行業(yè)對(duì)品牌內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不斷加深。

在2019年6月，諾菲特已經(jīng)開展全面的企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略。尤其在研發(fā)、計(jì)劃、制造、營(yíng)銷等方面，進(jìn)行了大的人才引入，人力資源迅速得到補(bǔ)充。新的團(tuán)隊(duì)整合后，由內(nèi)提升了研發(fā)能力、計(jì)劃高效管控、制造產(chǎn)能和品質(zhì)；由外也因?yàn)樾碌臓I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建，加大了渠道開發(fā)速度，并在終端店面培訓(xùn)促銷方面月月幫扶，周周指導(dǎo)落地，提高了經(jīng)銷商的滿意度和堅(jiān)持合作的信心。

2019年底，公司組建了品牌管理部，聯(lián)合第三方品牌咨詢公司，對(duì)品牌進(jìn)行了VI、SI的升級(jí)，2020年的品牌形象和宣傳渠道會(huì)大大提升。

實(shí)施針對(duì)性策略，贏戰(zhàn)終端新未來

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不僅為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了一個(gè)科學(xué)依據(jù)，更重要的給出了清晰的發(fā)展步驟。

諾菲特在2020年的戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃都有了較為清晰的定位。董事長(zhǎng)余永山表示，未來諾菲特門窗將繼續(xù)堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取。在研發(fā)上做到人無我有，人有我精；在制造方面做到保質(zhì)保量；在營(yíng)銷上做到渠道為王。頻促銷，精練兵，幫扶為上。全力讓后臺(tái)和前線每一個(gè)環(huán)節(jié)都高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)終端，致勝終端。