經營企業有兩大法寶，一是資金，二是人才，這幾乎是所有企業的共識。權衡二者分量，人才當屬第一要事。論起人才的價值，怎么形容都不過?！度龂萘x》中劉備有這么一句話，“臥龍鳳雛，得其一便得天下?！睉鹇赞D型視角下的中國，會像重視“國寶”一樣重視技能人才，這是實現從制造大國跨入創造大國的根本要求。

人才，讓我們的產品更有優勢

    企業家都有這樣的共鳴，人才培養是企業發展不可忽視的部分。王總說：“自從企業開始接觸整木家裝，才明白設計人才、技術人才的重要性。因為這其中環環相扣的設計靈感和技術要求，不是普通人能駕馭的，正所謂專業的事情給專業的人做，是一個道理。”

    據了解，自從2014年推出啄木鳥·御心品牌后，市場專賣店效果都十分理想，特別是今年同比上年翻了3倍，這得益于產品質量的穩定和設計的獨具匠心，加上企業管理構架的改善，出貨時間相比過去更加準時。目前，啄木鳥·御心專賣店基本實現以整木家裝為主要方向，企業配備優秀的團隊為廣大的經銷商和專賣店服務，真正實現專業的人才實現專業的服務。

把人才培養落到實處   

    引進專業人才從來不能是紙上談兵，必須為人才的儲備付諸行動，啄木鳥·御心在人才引進方面為行業提供了成功借鑒。

    第一，投入是培養人才的第一步。金錢、資源投入是培養人才必不可少的物質條件。在企業剛開始意識到整木家裝設計人才不足的問題時，就開始加大投入，配備專業的研發隊伍，使得設計的整體效果得到很大改善。很多案例設計都得到客戶的認可，讓企業在整木家裝這條路上越走越有信心。接下來，企業還會在人才培養上投入更大，并實現政策的傾斜。

    第二，關注是培養人才的重心。市場的定制化需求是與日俱增的，不像過去的衣柜、沙發這些相分離的家具產業，整木家裝從門窗、衣柜、酒柜等一系列的家居設計都要體現整體性，這要求我們不僅要在人才培養上舍得投入，更重要是自己能夠去關注他們。和他們一起分享創意，給予年輕設計師發揮空間的同時，也可為他們提出建議，把整木家裝這個新鮮的產物慢慢做起來，設計理念也同樣需要慢慢摸索。

    第三，方法是培養人才的捷徑。設計本身不只是一份工作，更多是對創意的靈感。啄木鳥·御心品牌就是要讓設計在工作中找到靈感，所以經常通過會議研究一些整裝的產品，鼓勵大家去關注國內外知名設計師的作品，把這些好的方法和心得運用到整木家裝的產品當中，用這樣的方法達成管理者和設計師理念的同步。

    培養人才的一切都是為了做好產品，好的產品能夠普及到千家萬戶更需要好的推廣渠道。王總說：“多渠道推廣是啄木鳥·御心邁開的第一步。一方面通過扶持經銷商，讓有品牌意識的經銷商慢慢做大做強。另一方面，通過展會招納更多的經銷商。”據了解，啄木鳥·御心參加了2017年3月30日-4月1日在廣州保利世貿博覽館舉辦的第八屆中國（廣州）門業博覽會，正如王總所說，希望通過這個影響力大、針對性強、反響好的平臺，與更多的經銷商一起把行業做好。

項目總裁：饒德亮

編    輯：吳倩恒

采    訪：陶  璐、周  琦、高  潔、曾曉燕