第一次見許總，實實在在又能侃侃而談，對自己的過去有著很深的感觸，對即將面對的未來也滿懷期待，給人的印象非常“完整”。其實，當走進展廳的第一步，你就會發現這里的裝潢很別致、優雅、充滿細節，點滴凝成的“較真”或許就是許總對生活、對工作的態度。

這20年中，像任何一個熬過的創業者一樣，他經歷過痛苦、掙扎、悲傷、喜悅……不同的是，如今歐派克這個龐大滑輪帝國，是通過三次轟轟烈烈的“革命”締造的。

三次“革命”改寫人生軌跡

革命一：踏上掙扎的創業之旅

20多年前，許超還是一個裝修工，設計師無意中提出一個“不要下軌的推拉門”的問題卻讓他陷入思考，追求完美的他立刻鼓搗起來，竟然自己手工組裝了一套滑輪產品，并在試用中就得到了很多人的認可和贊許。天道酬勤，運氣總會眷顧努力的人，不過2、3年這款產品就讓許超接了不少訂單，也讓他萌生了自己開廠的想法。即使當時因為經濟條件家人朋友一致反對，但許超執著的信念和止不住的創造力，讓他懷揣著僅有的四萬元，開始了長達3年的掙扎創業之旅，直到1999年，“第一桶金”來了。

革命二：搬遷廣東，打開思路

1999年收獲第一桶金的許超，興奮而又深知責任重大。工廠從家庭式作坊的15平米搬到了3000平米的廠房。當以為一切開始步入正軌時，一大波仿冒產品又在沖擊著市場和許超剛起步的企業，生存變得舉步維艱。但許超并沒有發怒，而是暗暗學習競爭者的過人之處，通過朋友的介紹聯系了解到了中山小欖這邊先進的工藝技術，二話不說跑來學習并租下了500平米的工廠。許超意識到，從內地過來的人思想比較保守，很多信息和技術都吸收不了，一定要打開思維，吸收更多的先進信息，抓住了定制家居定制的輪子，成為定制家居龍頭。許超說：“從四川來到廣東是我的第二次創業，也是歐派克成長的第二次革命，我很感謝當初的決定，成就了今天的歐派克。”

革命三：成立自主品牌，尋找新出路

    很多時候命運給你的難題就是為了讓你變得更優秀。“2007年前大多數產品都是做OEM貼牌生產，在競爭過程中沒有優勢，經常有客人說價格比別人高，價格高了不買賬，沒有安全感，一味的跟別人拼價格做低端產品，最終是沒有出路的。”當時的許超已經行業打拼了10年，沉淀了很多技術、思想和設計想法，但他不甘心于只是按照別人的想法做產品，就像他說的：“做的再好也是別人的品牌。”

    “該怎么做才有新的出路？”這個問題一直縈繞著許超，直到成立自己的品牌——歐派克，定位就是要脫胎換骨。他這才感到自己的才能全方位發揮了出來，產品從功能、標準、品質、工藝等各方面都提升了好幾個檔次，研發、生產、銷售完全獨立。許超說：“老外一直對中國工廠有偏見，但是我們有信心在國外超過歐洲的大部分工廠，滑輪、衣柜、門的配件或者磨具都自主開發，是創新帶來了現在歐派克的面貌。”

歐派克的今天，源于那份不遺余力

   “在公司我是總經理、技術總監，在行業里我一直扮演著服務者的角色。”許超說。通過持續性創新目前員工已經達到1200人、廠房面積5萬多平米、發明專利200多項的規模，并榮獲高新技術企業稱號，銷售額突破新高。

今年是歐派克成立的20周年，但在許超心里opk是剛剛起步，雖然產品已經推出市場多年，但是從未真正亮相。“過去歐派克也辦展廳，但80%的產品特性都沒有展示出來，如果不把它安裝在成品里展示，客戶無法理解，也感受不到產品的效果。”

目前，歐派克建立了全新的展廳，每一款產品都能在這里展示的淋漓盡致。因為只有許超才會明白只有把產品的效果展示出來，才會引起客戶的欲望，包括歐派克的員工、工程師也可以通過展廳去體驗，對產品有更深的了解，便于改進和創新。很多人好奇，一個小小的配件有必要做這么大的展廳嗎？許超笑著說：“目前的展廳只展示了我們60%的產品，一個配件他的運用很多，一套配件可以演變成8個、10個甚至20個，所以歐派克未來的目標是打造上萬平米的展廳。”歐派克所取得的成就遠遠超乎市場大多數的配件企業，在許超眼里每一件事情不遺余力地完成，便是在挑戰新高度。

德國建廠，讓產品更有意義

人們詫異于他三次革命的經歷，佩服他為企業帶來如今的成就，但我更驚訝于他對企業未來的規劃。許超說：“過兩年或者在不久的將來，歐派克要在德國開辦工廠。很多人覺得我在作秀，但歐派克一直都是實實在在的，我們愿意花更多的錢研發、掌握核心技術，把產品做好。我們花那么多錢舉辦這么多活動，最終也是為了這個小小的產品。因為只有把產品做好，其他事情才有意義。”

眾所周知，這個行業歐洲的技術遙遙領先，中國雖然發展速度快，但起步也晚，需要學習的東西太多。許超希望把工廠建在德國，設立研發中心，吸收外國好的技術、理念、人才，實現全球銷售的目標。這些年，不管是做企業還是作為消費者，都有一種真切的感受，很多人聽到中國制造就不敢恭維，但其實國內有些產品并不差，甚至很好，但大家都喜歡用進口產品，那說明除了進口產品的質量和技術有學習必要外，還有扭轉大家對“中國制造”的惡劣印象。“現在歐派克在產量和產能上已處于世界前列，但主要份額是在中國。未來，希望我們能繼續挖掘海外市場潛力，把全球份額做到60%-70%。這是我們歐派克的目標，也是中國制造的使命。”許超希望把產品輻射到全球，讓中國家居滑輪在全球獲得越來越大的話語權。

二十年的專注，許超讓歐派克成長為家居滑輪行業領軍企業。不斷地整合系統資源，堅持不懈只做好滑輪，對品質、對標準的極致追求，對產品、對研發獨具匠心的創造力，從容務實、執著專一、精益求精，這就是歐派克，這就是歐派克滲入每個細胞的工匠精神，這也是歐派克賴以發展的核心驅動力。做一個產品是興趣，做一個企業是責任，時代在不斷的演變，歐派克也將在2017年3月30日-4月1日的第八屆中國（廣州）門業博覽會的舞臺上向世人展示這個時代企業發展的最強音。

市場總監：胡金星

項目經理：林芳凝

編    輯：吳倩恒

采    訪：吳倩恒、李馨瑤