在目前的國內經濟環境中，市場低迷，產能過剩，競爭激烈，行業內卷越來越嚴重已成為必然現象，進而引發“價格戰”，使得整個行業的利潤空間被壓縮。面對“內卷”，顯然不能解決問題。企業要做的是適應內卷，與內卷共存，并在內卷中取勝。在接受美家美戶家居采訪時，銳諾五金董事長陳紹賢分享了他對行業“內卷”的看法。

銳諾五金董事長陳紹賢

保持專注與熱愛，凝聚核心競爭力

銳諾五金成立于2009年，專注于鋁合金門窗五金領域，集研發、生產、銷售、服務于一體高新技術企業。采訪中，陳紹賢介紹了創辦銳諾的歷程：“從1990年踏入社會，我就進入鋁門窗五金行業，至今已有34年，從一名普通的生產工，到技術工，再到生產廠長和銷售總經理。一直在這個行業成長和發展，我已經把門窗五金當成一項事業來做。2009年創辦銳諾五金，至今已有15年。

陳紹賢一生專注于五金事業，對于他來說，五金已經不僅僅是一種產品，而是一種熱愛，也正因為他的專一和執著，銳諾五金15年來一直保持著穩健的發展，并在產品設計、品質、服務等方面凝聚起強大的核心競爭力。

“內卷”是洗牌過程，行業前景長期看好

談及當前門窗行業的“內卷”，陳紹賢表示，“ ‘內卷’是一個洗牌的過程，低劣的產品將會被淘汰，有品質的品牌會成為最后的贏家。我們的企業需要平靜的看待當前的市場競爭，雖然目前市場比較低迷，但從長遠來看，門窗行業依然有著廣闊的發展前景。”

為了應對“內卷”，銳諾五金一方面降本增效，在保證品質不變的前提下，努力壓縮成本，提升及優化生產工藝；另一方面積極開拓市場，提高市場占有率。

在企業建立之初，銳諾五金主打工程門窗五金和外貿五金市場，2013年開始進入家裝門窗市場。近兩年，銳諾五金進一步強化在家裝門窗五金市場的擴展力度，實現在家裝五金市場的穩步增長，到目前為止，家裝市場的銷售比例已占據企業總銷售額的70%，并且與三、四百家家裝門窗企業達成了合作。

加大研發生產投入，賦能品質升級

談及如何與優質家裝門窗企業建立穩定合作，陳紹賢提出：“銳諾將研發更優質、更符合門窗企業需求的產品和服務，為門窗企業提供配套賦能。雖然市場不景氣，但我們仍然會加大投入，引進更先進設備，開發新產品，加大新媒體推廣，提升品牌影響力，拉動整個銷售的增長。”

未來，銳諾五金的營銷重點是在維護好現有門窗企業的服務基礎上，開發更多區域經銷商，將拓展其他區域的代理渠道，進一步完善渠道網絡。

目前，銳諾五金已在佛山市南海區建成了面積達28000平方米的自有工業園區。陳紹賢介紹，銳諾五金計劃在2025年重裝展廳和辦公大樓，提升企業的整體形象，進一步優化生產流程和辦公環境，以增強客戶體驗感，為公司的長遠發展奠定更堅實的基礎。