房地產行業“寒流”來襲，上下游企業皆受影響。無論是一線門窗品牌還是二三線企業，都在這股寒潮中瑟瑟發抖。2025年，市場的挑戰與不確定性依然存在。門窗企業又該如何打贏這場硬仗？

過去三年，在市場全面承壓的的情況下，伊盾門窗依然實現逆勢增長，并在廣東肇慶投資新建了行業一流的智能制造基地。近日，美家美戶家居對伊盾門窗董事長張龍偉進行了專訪，深入探討伊盾門窗逆勢增長的原因，以及打造智能制造基地的戰略規劃。

伊盾門窗董事長張龍偉

從傳統制造向智能化升級，智造領先一步

自2009年成立至今，伊盾門窗已走過15年發展歷程。從最初在佛山里水承租廠房起步，到如今肇慶金利現代化智造基地的落成，完成了從傳統制造向智能制造的跨越。目前，伊盾門窗新工廠總面積達18萬平方米，全國經銷商網絡覆蓋800余家，形成了完整的產銷體系。

采訪中，張龍偉對伊盾智能制造新工廠的情況進行了介紹。他表示，“新工廠已實現智能化、數字化制造，特別是智能倉儲系統已達到行業領先水平。通過自動化物流體系，原材料從一樓到四樓可實現無人搬運，全程無需電梯或人工干預。整個生產基地已實現‘黑燈工廠’，從訂單下達到下料、加工、組裝，最快2小時即可完成單件產品生產，交付周期從7天縮短至5天，這在門窗行業處于領先地位。”

滿足個性化定制需求，構建差異化技術壁壘

伊盾新工廠重點布局四大核心板塊：無縫焊接系統門窗、鋁鋼板技術、高端入戶門及生態門系列。在保留傳統鋁合金門窗、陽光房、幕墻業務的同時，新增的智能制造單元能更好地支持經銷商應對異形定制需求。伊盾自主研發的折彎技術、鋁板加工和無縫焊接工藝，將為企業構建起差異化的技術壁壘。

談及為何在當前房地產行業下行壓力加劇的情況下投資興建新工廠，張龍偉坦言：“逆勢投資確實需要極大的魄力。當前建筑行業面臨人口紅利消退、市場總量萎縮、利潤空間壓縮三重壓力，但危機往往蘊藏轉機。正如我熱愛的越野運動——當常規道路擁堵時，另辟蹊徑才是突圍之道。在行業低谷期，我們通過智能化改造降低人工成本、單位能耗，提高交付效率，并對全線產品進行配置升級，如將普通玻璃迭代為Low-E節能玻璃和超白玻，真正做到‘提質不加價’，從而提升了品牌的市場競爭力。”

“生死戰”階段，拼的是企業核心競爭力

過去3年，伊盾門窗用逆勢增長證明了淡市依然有市場，并通過進一步優化運營成本，為2025年的全面發力奠定基礎。張龍偉認為，“2025年，門窗行業將進入‘生死戰’階段，拼的是企業的核心競爭力。這正是伊盾持續加大工廠投入降本增效的原因。”張龍偉始終相信，把行業困局當成墊腳石的企業，終將走出自己的康莊大道。

以智造重塑行業，以匠心定義品質，2025年的伊盾，必將以更輕盈的姿態，走得更快、更穩、更遠！