給經(jīng)銷商優(yōu)惠政策,不如給他們一個有生命力的品牌
——訪尚品本色木門營銷總監(jiān)李世陽
2017/03/20來源:美家美戶作者:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽:109882
北京門展,尚品本色木門展廳前,陳道明抱定了胳膊,看面前的人來人往;大屏幕上,他一遍遍拾級,一次次回眸……“門外是世界,門里是家——為空間而生的藝術(shù)木門,尚品本色木門。”的廣告語,在耳邊縈縈繞繞。

作為代言人,陳道明無處不在。展廳內(nèi),在他的注視下,尚品本色木門營銷總監(jiān)李世陽接受了搜門網(wǎng)采訪。
與所有參展門企一樣,尚品本色木門參展的目的主要有兩個,一是展示自己品牌,招募更多的經(jīng)銷商,二是借參展機會,與同行相互學(xué)習(xí),相互借鑒,相互促進。
被問到2017年尚品本色木門的招商政策時,李世陽說,目前為止,尚品本色木門在實質(zhì)性的物質(zhì)方面沒有投入太多。他說,這兩年,尚品本色木門主要是在品牌的提升上發(fā)力比較足。
尚品本色木門營銷總監(jiān)李世陽
李世陽解釋說,尚品本色木門認為,與其用物質(zhì)鼓勵吸引經(jīng)銷商加盟,不如給經(jīng)銷商創(chuàng)造一個具有生命力的品牌更實惠。在尚品本色木門看來,意向加盟商無非三類:第一類是新涉足這個行業(yè)的年輕人,第二類是代理了某個品牌,經(jīng)營結(jié)果不好,想換一個品牌的,第三類是代理其他品牌做得比較好,想擴大經(jīng)營增加品牌的。“對于新入行的經(jīng)銷商,給他再大的前期物質(zhì)投入,給他再多的政策支持,但后期在品牌端沒有強大的支撐,他們在當?shù)刈鲣N售做運營也是非常困難的,可能運營一年或者半年之后就垮掉了。這對他們來說是致命的打擊,年輕人積蓄不多,可能他們所得的積蓄都會賠到里面去。對于第二類人,原來運作過一些品牌,結(jié)果不好的,更明白一個品牌經(jīng)營不下去的那種絕望感。第三類人,他們已經(jīng)在一個成熟的、有生命力的品牌上獲得了相當?shù)氖找妫眠x擇一個強勢品牌的好處。”李世陽說,尚品本色木門的優(yōu)勢,就是在品牌方面。之前,尚品本色木門邀請陳道明代言,在高鐵投了廣告,未來三到五年之內(nèi),還將進行持續(xù)不斷的投入和加固。
廣告宣傳需要產(chǎn)品品質(zhì)做支撐。據(jù)李世陽介紹,本次尚品本色木門的參展產(chǎn)品70%是新品。創(chuàng)意方面,尚品本色一直圍繞“為空間而生的藝術(shù)木門”這個品牌定位進行原創(chuàng)研發(fā)和設(shè)計,“你在其他的展廳,看不到和我們木門同樣的造型、顏色和款式的門。而且,我們所有的木門、墻裙、墻板,不管顏色、造型還是線條,風格上都是一致的,它能夠讓你的空間感渾然天成,都是一體的,這個感覺,對于消費者來說,是最需要的。而這也正是尚品本色木門與其他品牌最大的區(qū)別。”李世陽說,他個人認為,到目前為止,如果僅僅展示單一產(chǎn)品,其他品牌表現(xiàn)出來的空間感,是不如尚品本色木門強烈的。

據(jù)了解,除了品牌投入,尚品本色木門對未來發(fā)展的規(guī)劃,還將從市場角度進行布局。目前,尚品本色木門的招商仍以華東、華中、華南三個區(qū)域為主,不斷打造樣板經(jīng)銷商、樣板省份、樣板區(qū)域,然后以點帶面,逐漸擴大到全國,把全國各個市場激活。
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