2019年6月5日下午，羅蘭德式門窗總經(jīng)理熊林沖、董事長(zhǎng)高菊英、副總經(jīng)理鄧楊、生產(chǎn)廠長(zhǎng)潘忠兵、稽核部主管吳剛以及羅蘭德式門窗全體員工，共同參與了“羅蘭德式第一期管理變革大會(huì)”。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次大會(huì)旨在傳達(dá)管理變革精神，宣導(dǎo)管理變革意義，統(tǒng)一員工管理變革思想，堅(jiān)守“共謀共享，團(tuán)結(jié)前進(jìn)”核心價(jià)值觀，以滿腔熱情，全部智慧投入到管理變革和精益生產(chǎn)之中，共同打造一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)也希望羅蘭德式全體員工上下一心迎接變革，以科學(xué)、適用的管理理念和方法，迎接挑戰(zhàn)。

大會(huì)在全體人員《歌唱祖國(guó)》高昂的歌聲中拉開(kāi)序幕，羅蘭德式人通過(guò)這首歌表達(dá)著變革決心。“管理變革”的變，指的是改變公司目前的整體管理局面與管理模式，變的是事情，讓事情受控，形成體系。革，指的是革掉自己工作中與生活中的不良習(xí)慣，改善自己的做事方式，調(diào)整好自己的工作心態(tài)。革掉舊習(xí)慣的同時(shí)，形成一些良好的工作習(xí)慣，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，讓自己不斷進(jìn)步，并快速與公司一起成長(zhǎng)。

全體人員歌唱《歌唱祖國(guó)》

熊總發(fā)言表示“2019年是公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵的一年， 2019年年度工作計(jì)劃中明確提出今年的年度目標(biāo)——30%的業(yè)績(jī)提升。所以也是為了這個(gè)目標(biāo)，公司做出了這次內(nèi)部管理變革。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，羅蘭德式需要大家一步一個(gè)結(jié)實(shí)的腳印，踏實(shí)而行；需要各個(gè)崗位的員工同心同德聚力而行；羅蘭德式這艘大船才能乘風(fēng)破浪，平安遠(yuǎn)行。”

熊總發(fā)表講話

大會(huì)上，熊總宣布成立羅蘭德式管理變革小組，并任命熊杏文為管理變革小組執(zhí)行組長(zhǎng)。然后，管理變革小組執(zhí)行組長(zhǎng)熊杏文、員工代表袁猷槿以及員工代表鄧文芳分別上臺(tái)發(fā)言并表達(dá)了積極變革的決心。最后各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)宣讀部門目標(biāo)并與熊總現(xiàn)場(chǎng)簽署《承諾書(shū)》，這不僅僅是對(duì)公司的一個(gè)承諾，更是對(duì)自己的一份決心。

熊總與高董為各部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)任命書(shū)

各部門負(fù)責(zé)人接受任命書(shū)

部門負(fù)責(zé)人與熊總現(xiàn)場(chǎng)簽署承諾書(shū)

部門負(fù)責(zé)人遞交承諾書(shū)

部門負(fù)責(zé)人遞交承諾書(shū)

在管理變革大會(huì)即將結(jié)束之際，管理變革小組執(zhí)行組長(zhǎng)熊杏文帶領(lǐng)全體羅蘭德式人一同宣誓，用嘹亮的團(tuán)隊(duì)之聲給管理變革大會(huì)劃上了圓滿的句號(hào)。

全體人員共同宣誓

歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。羅蘭德式門窗作為門窗十大品牌，羅蘭德式只有不斷前進(jìn)，才能贏得光明的未來(lái)。對(duì)羅蘭德式全體人員來(lái)說(shuō)，契機(jī)就把握在自己的手中，利益是屬于羅蘭德式的每一個(gè)人，羅蘭德式全體人員相信，只要有足夠的決心，羅蘭德式的明天，將更加的輝煌！