門窗行業里，五金件對細節要求越來越高，因為現如今門窗的附加值都基本體現在配件上。依麥五金以獨特的品牌文化、全新的品牌視覺，在門窗滑輪行業拉開全新的品牌之路。并且依麥五金一直追求完美和極致，對精品有非常執著的堅持和追求。

依麥五金總經理麥兆聰

近日，美家美戶專訪依麥五金總經理麥兆聰，探索滑輪行業的未來發展趨勢，了解小滑輪背后的企業故事。

生產關懷消費者的定制產品

產品是企業與消費者之間最直接的一個連接點，隨著我們消費觀念的一個轉變。那么在產品方面，依麥五金是如何去貼近滿足消費者的需求呢？依麥五金開展個性化定制，采取柔性化生產，極大滿足了消費者的需要。在充分吸收國內外先進技術的基礎上，依麥不斷與國內外多個機構交流合作，技術更加成熟，產品更加穩定。

麥兆聰說：“我們門窗行業這一兩年都在一個不活躍的氛圍里面發展，考慮到我們用戶的感受、我們合作單位的成本，其實在去年年底依麥已經規劃今年推出一個新的物美價優的爆款產品。通過一個小滑輪，降低一點成本，讓利給我們的門廠，大家抱團過冬。”

依麥采用先進的機械設備及儀器，保證了產品的經良性和先進性。在產品設計研發方面，依麥一直創新領先，多項產品獲得專利，以嚴格的生產管理體系為保障，使產品質量達到國際先進水平。依麥與國內眾多著名門窗品牌配套產品，得到客戶與消費者贊美和認可。依麥五金一直以致力于制造優質門窗滑輪為使命。

全力優化內部體系管理

近兩年里，依麥五金都是在做公司硬件跟軟件上的優化,都處在內部管理細化的過程中。

麥兆聰表示，所有的銷售底氣都來自于產品品質，所有的產品都是人做出來的。只要人管理好，產品就自然會好。管理起到重要的輔導、引導作用。我們堅持把管理做好。

行業里面許多人都說，最近的市場不景氣。依麥滑輪仍然是逆勢飄紅。當談及依麥滑輪穩步增長的原因時，麥兆聰解釋說：“其實是這個是關乎一個企業的規劃的問題。依麥規劃了四個五年計劃。只要我們這個基礎做好，市場是對我們的影響波動不會太大。因為我們一直都在做內功，因那我們按照計劃中20年的規劃去走，就算市場對我們很大的沖擊多大，都影響不到。只有做死的企業沒有做死的行業。只要這個行業在里面的話，那我們就有生存的機會，但同時就是說把自己的內功練好。”

其實市場一切的變化都在依麥五金的規劃之中，只要踏實按規劃走好發展道理，便無懼市場波動。

注重創新，提高核心競爭力

現在許多滑輪制造企業都走得相對艱難些，對于行業，麥兆聰有一些自己的看法。他說：“現在我們滑輪里面一些細節還在摸索的路上，特別是滑輪里面的一些軸承、塑料，還有一個我們五金件的一些原材料，這方面都是要不斷的去創新優化。這個就是我們接下來要做的，怎么去創新。”

我們跟國外的一些品牌，的確還存在很大的一個差異。我們需要時間去追趕，因為我們一直以來都是在模仿國外的東西，在這個方面，我們要爭取跟時間賽跑，一定要在有限的時間里面，能夠達到人家的水平，同樣這個是需要時間。

定目標謀發展

在前幾年，依麥五金已經部署了四個五年的發展規劃。第一個五年的規劃，主要就是求生存，無論環境怎么殘酷都先保證依麥生存下去的條件。第二個五年計劃，是要開始謀發展。發展的過程中，主要是要優化內部的東西。

談到依麥的今年的規劃，麥兆聰說：“2019年上半年就是以硬件為主，就是以機器為主。我們所常說的人（人才）、機（機器）、料（材料）、法（方式方法）、環（環境）都是在上半年去落地、去完善的。那下半年我們就是打算以軟件、系統為主。比如優化IE,優化生產以及ERP等系統，都會陸續在下半年提上日程。這幾年。布局方面還是以“練內功”為主。爭取把所有的東西真的是做到數據化、標準化、流程化三塊落地。然后再做出屬于依麥的機制、制度。”

依麥一直以來都注重精益求精的精神，未來將會創新和增設更多的滑輪品種，不斷提高產品的品質，創造獨屬于依麥人的滑輪品牌。