一個(gè)“小作坊”，在13 年間成為了擁有 4 個(gè)智能工廠的上市公司，這就是佛山維尚家具。黎干，就是維尚家具制造有限公司的總經(jīng)理。 

他還有另一個(gè)身份——佛山市新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 

維尚成立頭半年 幾乎每天連續(xù)工作 16 小時(shí) 

1994 年，學(xué)軟件的黎干，從家鄉(xiāng)湖南瀏陽(yáng)到了廣州工作，從化工類制造外企到軟件企業(yè)，讓他積累了軟件行業(yè)和家具建材方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。 

2006 年，黎干與伙伴來到佛山，成立了佛山維尚家具制造有限公司。從信息化技術(shù)的基礎(chǔ)開始，維尚家具在軟件上投入了數(shù)百萬(wàn)元。 

“我們先經(jīng)過電腦做虛擬制造，把產(chǎn)品數(shù)字化，再添置數(shù)控設(shè)備，把生產(chǎn)指令直接下放到電腦實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)加工。”黎干介紹，比如為電子開料鋸家裝“制造執(zhí)行軟件”，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的裁切加工；為加工紅線安裝 CAD/CAM 接口軟件，設(shè)計(jì)師為消費(fèi)者提供的設(shè)計(jì)圖，同時(shí)也轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)機(jī)器生產(chǎn)的工業(yè)化制造圖紙；為加工設(shè)備加裝電子看板，大大壓縮了找圖、讀圖的準(zhǔn)備時(shí)間。 

（維尚家具生產(chǎn)車間） 

2007 年，在黎干的主導(dǎo)下，維尚家具實(shí)現(xiàn)了車間無紙化，個(gè)性化的全屋板式家具組合變成了一塊塊有準(zhǔn)確條碼編號(hào)的板件。每個(gè)車間工位都配備電腦，工人可以通過電子看版，掃一下板件上的條形碼也會(huì)有信息出現(xiàn)。“2006 年剛成立維尚的時(shí)候，差不多有半年的時(shí)間，幾乎每天都連續(xù)工作16 小時(shí)。”黎干回憶這段經(jīng)歷時(shí)卻說，雖然連軸轉(zhuǎn)地工作，但是他很享受解決問題后看到效率提高時(shí)帶來的快樂，“樂在其中，蠻有意思的。” 

在家具定制行業(yè)，黎干利用信息技術(shù)，顛覆了人們印象中定制產(chǎn)品無法大規(guī)模生產(chǎn)的觀念，不管訂單規(guī)模有多大，工廠都能實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)。同時(shí)，這也顛覆人們印象中定制產(chǎn)品價(jià)格昂貴的觀念，讓定制化更加大眾化，打造了不可復(fù)制的商業(yè)模式。 

做出大決定 創(chuàng)新啟航 O2O 平臺(tái) 

工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，電腦技術(shù)取代人工技術(shù)，那么技術(shù)員工認(rèn)為自己的地位就會(huì)受到威脅。黎干笑稱，創(chuàng)業(yè)中面對(duì)的難點(diǎn)，其實(shí)是人員管理問題。為了給消費(fèi)者提供整體家居空間的個(gè)性化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與安裝一體化服務(wù)，維尚家具也在不斷改造工序。“每改造一個(gè)工序就會(huì)有員工罷工。”黎干表示，首先還是做一線技術(shù)員工的思想工作，跟他們說明改造以后，生產(chǎn)效率提高了，收入也會(huì)提高。當(dāng)員工看到改造后帶來的好處以后，明白了以前“設(shè)備等人生產(chǎn)”的工作效率的確比如今“人等設(shè)備生產(chǎn)”要高得多。 

2009年，時(shí)任中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在維尚家具專題調(diào)研時(shí)表示，這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典型。這讓黎干備受鼓舞，看到了家具行業(yè)數(shù)字化帶來的曙光，此時(shí)，經(jīng)歷過金融危機(jī)后的維尚啟動(dòng)核心制造基地和配送指揮中心，總投資超過5000萬(wàn)元。 

2010年，O2O 營(yíng)銷模式在國(guó)內(nèi)興起，黎干也做出了一個(gè)大決定：把原本做軟件的網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)型成為維尚家具的電商平臺(tái)。“就是從線上引流，把顧客吸引到實(shí)體店來做設(shè)計(jì)，最后線下成交，現(xiàn)在這個(gè)電商平臺(tái)引流的成交的銷售收入約占總收入的 1/3。”黎干說。 

從一個(gè)“小作坊”，到擁有 4個(gè)智能工廠的上市公司，黎干帶著維尚家具，將機(jī)器人和各類數(shù)字化制造設(shè)備組成的生產(chǎn)線打造成家具行業(yè)“工業(yè) 4.0”的示范工廠，成為 2016年全國(guó)家具行業(yè)唯一一家入選“2016 年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”的企業(yè)。維尚家具，成為了佛山傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)應(yīng)用信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、發(fā)展智能制造的典型代表。 

生生不息 ,步履不停。近兩年，維尚家具針對(duì)裝修行業(yè)研發(fā)了新的系統(tǒng)，通過線上設(shè)計(jì)、材料配送，安排人員進(jìn)行家裝，60 個(gè)工作日就可以完成。“通過提供全流程服務(wù)，簡(jiǎn)化程序提高效能，這樣解決了裝修過程中的很多麻煩。”黎干表示，下階段還是強(qiáng)化全屋家具主業(yè)，不斷提高服務(wù)水平，啃下家裝整裝的硬骨頭。 

（維尚家具門店） 

成為新階聯(lián)會(huì)長(zhǎng) 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 

2017年12月27日，黎干多了個(gè)新的身份——佛山市新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，這意味著他多了一份新的使命。黎干說：“這是一件蠻有意義的事情，在一定程度上承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)發(fā)揮在企業(yè)里的所學(xué)所想，多出謀劃策，為市新階聯(lián)的共同目標(biāo)一起努力。” 

作為市新階聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)，黎干積極履職擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)市新階聯(lián)深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，為佛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí)，利用自身作為智能制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極支持配合統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)和黨外人士在參政議政中開展智能制造和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的調(diào)查研究，受到社會(huì)廣泛認(rèn)同。 

此外，黎干始終把員工幸福感的獲得放在首位。在維尚，從一線員工到高管，家文化一直是維尚企業(yè)文化的內(nèi)核，員工之間互稱為“家人”。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)建立員工與員工之間的親情與家人文化，拉近員工與企業(yè)的關(guān)系，從“勞動(dòng)契約”向“心理契約”轉(zhuǎn)變，讓員工極具使命感、幸福感、成就感、獲得感。 

“員工在這里上學(xué)，只要愿意學(xué)習(xí)就給補(bǔ)助，員工在佛山安家樂業(yè)公司也會(huì)提供幫助。”黎干說。