本期，歐享門窗公眾號特推出人物專欄——《走近歐享》，第一期嘉賓我們邀請了百忙之中的歐享門窗董事長助理劉亞男，聽劉總給我們講講門窗的重大發展和歐享門窗在經營發展中有哪些是要注意的點。

劉亞男，歐享門窗董事長助理，從事鋁門窗行業已16年有余。劉總是最早一批歷經佛山鋁合金門窗從只會做門到研發做窗的重大演變，對鋁合金門窗的發展有獨到見解，在歐享門窗公司的管理和運營方面頗有經驗。

一、門窗背后的故事

細數門窗行業這些年的風云變化，小編問劉總，如果讓您回想起來印象最深刻的一件事是什么。劉總沉思道，印象最深刻的事...那就是佛山從門到窗的重大演變。最開始的時候佛山是只會做門，不會做窗的，窗的工藝是北方人才有的。直到2010年，佛山門窗行業才開始做斷橋鋁窗。一開始在研究工藝上也是經歷很多挫折，遇到很多技術問題，不過后來都慢慢克服，才有了現在市面上各式各樣的窗戶，如今佛山鋁門窗行業的發展也十分迅猛。這個從無到有的重大演變的背后是南方門窗人值得驕傲的一個重要節點。

早些年佛山的門窗廠家

佛山廠家最初做的50非斷橋平開窗

（沒有隔熱條）

二、劉總在管理上的心得和經驗分享

看一個企業是否根基牢固，可以看企業老員工的占比。歐享門窗一線生產的老員工占比80%，管理上的老員工占比95%，在歐享干的最久的老員工從歐享搬入廠房開始就一直在了。

在小編問道劉總在多年的管理上的心得是什么？劉總只講了一句話，管事，管人，管心。

要想管事，首先要管住人，而要管住人必須先管住心。這不是一蹴而就的事情。劉總認為，只有用心做事，真正的融入到企業里面，把握企業的脈搏，才可以更好去管理員工，管理企業。

攜手共贏 共創佳績

三、門窗行業競爭激烈，我們該如何應對

門窗這一行有一句俗話，都說全國門窗看哪里？就看佛山！佛山是中國鋁材之都，很多門窗企業聚集于此，競爭激烈。面對這種競爭激烈的局勢，劉總是這樣說的。

劉總說“全國門窗看哪里，就看佛山”這句話本身就存在歧義，是不太全面和理智的說法。雖然說佛山在冊的門窗廠家有8000多家，不在冊的就有10000多家了，但是這個說法不是太客觀，如果用“南門北窗”來形容應該更為準確一點。劉總淡淡的說，這兩年門的銷量有所下降，有些是由于異地辦廠，有些是由于供應鏈體系的不完善，再加上今年疫情的爆發，使得門窗廠家備受打擊。在佛山數不勝數的門窗廠家中，只有有體量、生產體系和供應鏈體系十分完善的企業才可以脫穎而出。

歐享門窗工廠圖

因此我們必須有大局觀，擁有跳出門窗看門窗的格局和眼光，才可以屹立于不敗之地！

四、企業發展離不開造血能力，疫情之下歐享如何應變

劉總認為歐享門窗之所以現在能夠蓬勃發展，經銷商遍布世界各地，最離不開的就是造血能力。無論是管理者還是客戶，無論是產品技術抑或產品銷量都離不開強大的造血能力。歐享是一個源源不斷的輸出新鮮血液的造血工廠。只有不斷創新，應對當前局勢不斷求變唯可無往不勝。

劉總深入工廠把控產品細節

2020年是動蕩不安的一年，疫情爆發后，經濟不景氣，眾多企業都面臨巨大的挑戰。歐享門窗面對疫情是這樣做的：

1、通路方面的轉變

打破傳統的渠道銷售的模式，轉戰線上營銷，此外加強和裝修公司以及地產商的密切合作，拓寬招商通路和銷售通路。

2、從批發商變成服務商

加快售后處理速度，注重售后為客戶產品銷售和店面經營提供指導和產品支持

3、幫扶政策的調整

通過采取【價格調整】、【爆款引流】、【提速貨期】、【加快售后處理速度】、【開辟大商服務通道】幾大舉措做出重大變革，歐享門窗所有的家人在疫情之下共克時艱，并肩作戰，得以無堅不摧。

四、歐享門窗產品全新升級，所向披靡

在與劉總的談話中，當小編問到歐享門窗近期有沒有新的舉動呢？劉總激動的講道，歐享門窗的研發團隊新研發出了兩款系統門窗——歐簡119窗紗一體和80雙內開，采用一體式角碼和銷釘注膠工藝，中空防潮鋁條全部升級為氟碳黑色鋁條，質感更好，門窗其他零部件也全面升級為系統門窗的標配。目前這兩款系統門窗已投入生產！

此外，歐享門窗目前正在籌劃全自動化生產線，預計2021年6月份之前預計投產完成！

本期《走近歐享》第一期劉總的精彩分享就到這里，劉總表示，他一直都在默默關注著歐享門窗每一位家人的動態，也時刻在和大家共同努力，為歐享打造更好的門窗產品。歐享文化正在潛移默化的影響著歐享的每一個員工和家人。相信品牌的力量一定會所向披靡！