2015年對于門業(yè)來說可謂是寒冬般的一年：市場面臨洗牌，門企面臨轉(zhuǎn)型升級。這一年里，做的好的企業(yè)堅(jiān)持并生存了下來，做的不好的，已逐漸被洗牌或市場淘汰了。2016年，門業(yè)的市場前景如何？可能會更難過。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能要2017年以后了。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)的下行并不是2015年才開始顯現(xiàn)的，早在2012年就初見端倪了，只是那時表現(xiàn)的不太明顯罷了。筆者認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行期，門企更要增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險意識，要順勢而為。

不在做大，而在做精、做強(qiáng)。

    以前靠大魚吃小魚，門企都希望把自己做的很大，都希望以大廠、大組織構(gòu)架、大集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)，而現(xiàn)在卻是考驗(yàn)大家的可持續(xù)生存能力了。所以未來，門企要發(fā)展的更好，在于企業(yè)的經(jīng)營能力有多強(qiáng)。為此，不但要求企業(yè)產(chǎn)品精而專，質(zhì)量穩(wěn)定，口碑好，而且要模塊化生產(chǎn)，產(chǎn)銷分離。目前，有很多門企都在裁員，以此降低成本，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，旨在把門企做精做強(qiáng)。

質(zhì)量為王，誠信為先，服務(wù)為上

    門企要練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵。一扇好門就是一個好的口碑效應(yīng)，質(zhì)量不好，企業(yè)的經(jīng)營將難以為繼。同時，門企還要誠信。目前，很多企業(yè)因?yàn)檎\信問題導(dǎo)致資金鏈斷裂、銷量下滑而陷入危機(jī)。此外，企業(yè)還要建立完善的服務(wù)體系，因?yàn)殚T企已不僅僅是產(chǎn)品的制造者，更是服務(wù)商。誰的渠道好、終端強(qiáng)、服務(wù)佳，誰就會發(fā)展的更好。未來，門企要轉(zhuǎn)變銷售模式，要靠賣體驗(yàn)、賣服務(wù)、賣生活方式、賣解決方案等來提升企業(yè)的市場競爭力。

生產(chǎn)更加機(jī)械化，手工操作將會縮減

    眾所周知，門是非標(biāo)產(chǎn)品，無法量化，更無法快速提高產(chǎn)能。但隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，未來門業(yè)的機(jī)械化程度將大大加強(qiáng)。目前，由于人工成本太大，且存在很大的安全隱患，加上管理困難、精益化難落地。因此，未來機(jī)器換人將是門企發(fā)展的趨勢，企業(yè)不向工業(yè)化方向發(fā)展，或?qū)⒈惶蕴?/span>

國家加強(qiáng)環(huán)境整治，門企更應(yīng)注重環(huán)保。

    未來門企所使用的板材、油漆都必須要更環(huán)保。因?yàn)槿藗儗ι钇焚|(zhì)的要求越來越高了，他們在選購家居產(chǎn)品時，會選擇更有益健康的產(chǎn)品。隨著國家環(huán)保力度的加強(qiáng)，很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將被強(qiáng)行關(guān)閉。所以門企應(yīng)該清楚，環(huán)保問題真的很重要了。

注重細(xì)節(jié)，擁有高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將越來越好。

    去年，有些門企銷量下滑，而有些門企銷量卻逆勢增長。部分門企由于加大了創(chuàng)新力度，提升了產(chǎn)品附加值，帶來了一些新的客戶，促使企業(yè)銷售不降反升。未來，賣門是要能給人帶來舒適度、藝術(shù)性、幸福感等訴求的，門企一定要有獨(dú)特的產(chǎn)品附加值，才能越做越好。因?yàn)榭蛻舾敢舛嗷c(diǎn)錢去買性價比更高的或高價值的產(chǎn)品。

細(xì)分市場的門企依然活的很好，差異化營銷更有優(yōu)勢。

    門企產(chǎn)品非常全不一定很好，產(chǎn)品有亮點(diǎn)，才能突出重圍。因此，門企一定要細(xì)分市場，比如做300公里內(nèi)區(qū)域品牌的，有的門企一年也能做到幾億元的銷售額。在門業(yè)，隱形的黑馬還很多，比如專門做學(xué)校門、醫(yī)院門、銀行柜員機(jī)門等特色門類產(chǎn)品的。同時，還有專門生產(chǎn)高端原木別墅門、紅木門的企業(yè)，都一樣會鶴立雞群，就像夢天的“高檔裝修，用夢天木門”，以及TATA的靜音木門一樣，一定要有個亮點(diǎn)讓客戶記住你。

未來，門企要抱團(tuán)取暖，合作共贏。

    在經(jīng)營方面，門企如果還堅(jiān)持一家獨(dú)大、閉門造車，那么企業(yè)將很快被市場淘汰出局。現(xiàn)今的門業(yè)發(fā)展迅速，門企要不斷與時俱進(jìn)才能立于不敗之地。所以，合伙的時代已來臨，做的好的門企將整合實(shí)力差的門企，實(shí)力相當(dāng)?shù)拈T企也可合伙承接工程。此外，企業(yè)老板為了留住人才，還會分股給門企里的精英骨干。這些都將是未來門業(yè)的趨勢與走向。

    2016年，看準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢，順勢而為將是門企持續(xù)經(jīng)營的王道。