2015年大環境的不景氣對門企而言是一種考驗，也是一個關鍵的轉型期。在市場大環境下，整個門窗行業包括木門與木制品行業都受到一定的影響。不管市場如何變化，關鍵在于企業是否做好準備。同時，企業要趁目前市場大環境不好的時期去提升自己、練好內功，這是企業能夠在困難時期保持良性發展的關鍵。當然，內功包括很多方面，技術改造、設備升級、產品質量提升、服務等方方面面也都是我們要兼顧到的。

切勿盲目擴張

    2015年國家提出環保理念，對我們行業來說是很有意義的，這也是我們企業未來發展的一個方向和目前要落實的工作。堅持綠色環保：一方面是為了企業的發展；另一方面，也是貫徹國家政策。如果近兩年企業在環保方面不下功夫，到國家強制執行下來就會覺得有很大的壓力，這也是企業未雨綢繆的一部分。其次，對于整個市場產品的定位，企業一定要認真思考，確定好2016年企業發展的路子，不能盲目地發展。企業盲目的發展或擴張，最終受害的還是企業自身。因此，對當下的門企來說，一定要量力而行。

    今年很多企業都抱怨著生意難做。其實，如果企業在平時做好準備，遇到像去年這樣的市場環境是能夠逆勢增長的。當然，每個企業都有每個企業的做法，思想有所準備就會變得不難。困難在任何時候、任何行業都是會有的，如果做好準備，就能運籌帷幄。

量力而行，開啟電商發展之路

1．根據企業自身情況，開啟電商之路

    近兩年，“互聯網+”炒得很熱，年輕人主導的互聯網已成為了各行各業想方設法進入的領域。關于互聯網、電商方面，我認為木門行業是可以借鑒的。互聯網確實給了我們很大的銷售空間。但企業要根據自身的發展情況去做，不能盲目。不可否認，互聯網是有很多好處的。如，傳播速度快、方便快捷等，但企業自身的實力也不能忽視。木門行業做電商，與經銷商的利益分配很重要，因為這種銷售對渠道商有很大的影響，但只要利益分配好，家居行業做電商還是可行的。

2．統籌實力，走整木定制方向

    現今，已有很多木門企業紛紛介入整木定制。整木定制市場很大，但是作為企業還是要量力而行。因為大環境的原因，很多做木門的企業開始往整木定制方向發展，但這只是針對有能力的企業去做。因為整木家裝涉及設計、安裝技術等，特別是設計制圖技術方面要求很高。很多企業在整木路上也都遇到困難，主要是他們簡單地認為這個行業很好做，而沒有考慮到對企業各方面的配套要求很高。

大企業做標準化，中小企業走定制化

    對門企來說，2016年也是很嚴峻的一年。但有品牌、有實力的企業，特別是已經做好準備的企業還是有發展的機會的。木門行業與房地產行業是緊密相連的，受房地產的影響也是不可避免的。如今，房地產行業市場有些低迷，不僅僅是門窗行業受到影響，包括整個建筑行業都受到影響，鋼材、水泥價格也跌了很多。

    有品牌的大企業2016年還是能很好地發展，那就會有人問：中小企業是不是就很難生存？其實，中小企業也有自己的長處，可以做有自己特色的產品。大企業注定是向標準化方向發展的，而中小企業則可以選擇定制化的特色產品，做出自己企業文化的特色產品，同樣也能在這個嚴峻的環境中生存下來并且發展的很好。